【芯谋专栏】华芯通关闭引发的思考

2019-04-29
14:00:12
来源: 半导体行业观察

【芯谋专栏】华芯通关闭引发的思考

贵州华芯通的关闭引起了业界诸多的讨论,批评者有之,失望者有之。其实在产业里“关闭”的决定再正常不过,毕竟半导体是一个高风险的行业。远的不说,近的比如英特尔退出5G基带业务。但为何华芯通的关闭会引起更多热议呢? 我认为更大的原因是在中国半导体“繁荣热闹”,新进入芯片领域者有如过江之鲫的当下,这种“逆潮流”的决定太少了 !

华芯通关闭,肯定会有不少损失,但在众多更不切实际项目纷纷上马的当下,这种敢于“悬崖勒马”、“自我打脸”的勇气却是要赞扬的!毕竟华芯通是轻资产公司,“亡羊补牢,犹未迟也”,而众多更不可行的重资产项目却还在继续“打肿脸充胖子”!

“ 自打脸”的勇气胜过“打肿脸充胖子”的错误 。以人为镜,可以知得失。华芯通的关闭带给我们更多的应该是思考、反思和触类旁通。

思考一:跨界发展,要有愿赌服输的勇气

华芯通的关闭与高通放弃服务器芯片有很大关系,而高通放弃服务器芯片,英特尔放弃5G手机基带业务,这两则新闻一起看,更引人深思。

高通是全球最大的芯片设计公司,在基带芯片领域的地位固若金汤;英特尔是全球巨无霸的半导体公司,在服务器领域的地位无人能及。这两个各自领域的领袖无论技术、团队、经验、资金,皆出类拔萃,他们在进入对方领域时也志在必得。高通想进入服务器,不仅自身招兵买马投入精兵强将,在华芯通的合资项目中亦是投入重金,不可谓不尽心;英特尔想进入手机领域,投钱投人,“三进三出,屡败屡战”,不可谓不坚持。但最终两大巨头都在对方的阵营前折戟沉沙,黯然收场。高通和英特尔这两个引领全球产业发展的业内巨擘,投入了重金和强将,进入的还不是陌生领域,最终却都宣告失败,这说明了什么?半导体本身风险就很高,而在半导体里面跨界,成功概率则更小。

企业尝试“跨界”比比皆是,因为不走出去就永远得不到更大的发展,但是企业会“愿赌服输”,因为业界尤其是领先的企业知道产业的风险性。为何众多大公司敢于“自我打脸“,而国内却多是“死要面子活受罪,不见棺材不流泪”呢?当下国内不少新上马的项目中,实力与高通和英特尔相比是天上地下,但口号却是“气吞万里如虎”!做的不仅仅是跨应用,甚至是跨环节、跨领域、跨知识的“宏伟蓝图”! 在这个产业里,并不是有“雄心壮志”、“豪言壮语”、“初始资金”和“拼凑团伙”就能成功的,尤其是进入自己不擅长的领域!

半导体领域的跨界,始终要心存敬畏。既要有超人的胆略、精心的准备、技术的积累和对风险的预判,更要有认输的勇气!国际大企业敢于认输,说明了他们对产业的深刻理解、对股东的负责和具有“愿赌服输”的勇气,而 在中国,不少项目尤其是地方政府主导的项目,不缺少不畏艰难的底气,却缺乏愿赌服输的勇气! 碍于“面子”,失了“里子”,最终名利双失!

思考二:政企合作,要有正视自身实力的勇气

华芯通是高通和贵州政府合资的项目,在过去几年新上马的项目中,既有典型性又有非典型性。典型性在于企业和地方政府合资成立,非典型性在于高通是业内领先公司并且真金白银出资2亿多美元,占股45%。在当下众多合资项目中,类似高通此类国际一流公司,并且真金白银出资45%,少之又少。为何失败?除却高通“跨界”的因素,与“贵州”的合资也有着先天不足。贵州不是产业发达地区,从产业基础、经济实力、人才资源等诸多产业发展要素来看,做服务器芯片对贵州确实勉为其难。

半导体之所以成为高科技中的核心,就在于它的专业、全面、复杂、长久。此类“企业+政府”的合资中,除却企业因素,对地方政府的经济实力、产业理解、人才积累、持续投资、营商环境、地理位置、政府资源等都有着很高的要求。其实不是所有的地方都适合发展半导体, 而是大多数地方不适合发展半导体 !

但是,在这一轮芯片热潮中,不少地方政府不管经济实力,不顾产业基础,不理项目风险,不看企业能力,往往企业一“拍”马屁、市长一“拍”胸脯,书记一“拍”大腿,本来高风险的项目就在随意、轻率中上马了!可惜是盲人骑瞎马,夜半临深池!如此儿戏,做到一半岂能不倒?半导体成了半“倒”体!在华芯通一案中,作为门槛相对较低的芯片设计、高通实力领先、又出45%的真金白银、贵州也是后起之秀,还借京沪之人力,依然宣告失败!而在此类合资项目中,实力远不如高通者、真金白银不出者、跨界更大者,比比皆是!就此现象,我们也曾大声疾呼,希望政府能够谨慎理性,做出科学判断。但最终市场的声音抵不过市长的声音,专业的判断抵不过专办的判断。

地方政府发展半导体,既要有长远的眼光、敢于拍板的担当,更要有认清自我能力的明智、正视自身实力的勇气、敢于自我否定的胆气!早知今日,何必当初;既有今日,别苦明朝!敢于始,亦敢于止;敢于进,亦敢于退;敢于有所为,亦敢于有所不为!

思考三:面对“先天不足”的项目,要有断舍离的勇气

应该说,企业的决策更多遵循的是市场规则,如同英特尔和高通的止损决定。做出这类自我否定的决定是艰难却正确的抉择,必须为之点赞!

针对先天不足,后天失调的项目,敢于断舍离,是为了不浪费更多资金,避免更大损失。在“芯片热、开工热、浮夸风“盛行,一些官员”好面子“、”重政绩“的当下,“自打脸“、“放得下”的勇气尤为难得。相比而言,国内不少投资更大、风险更高的项目,甚至跟企业的主业更不相关,与地方政府的实力亦不相符的项目依旧在错误的道路上一意孤行。更可悲的是某些政府领导发现了问题和风险,不是去解决问题,不是去降低风险,不是去减小错误, 而是用更大的投资去挽救之前的投资,用更大的错误掩盖最初的错误,用更大的风险笼罩萌芽的风险,用更大的赌注去翻盘此前的赌注。 本来可以以很小代价终止的损失,却被一错再错的加码逐级放大,最后给企业、给政府、给国家带来更大的风险,无穷的隐患。

“劝进易,劝退难”,作为有良知的专业分析师,真诚地对那些“一意孤行、一错再错”的项目说一句:终止不丢人,退出才明智!从企业、产业和政府的利益出发,敢于说不、敢于止损、敢于断舍离,这才是真正有勇气、有专业的决定!

思考四:产业发展,要有宽容失败的勇气

集成电路是高门槛、高风险的产业,失败在所难免。不能因为风险和失败而畏步不前,不敢尝试新的领域。我们发此文的目的并不希望给产业带来“不鼓励创新“的印象。我每次去深圳,都被 “鼓励创 新,宽容失败”的深圳精神所感染。而在当今中国产业,也需要这种鼓励和宽容。只是我们认为在半导体这个高度产专业化的产业里面, 应该是”鼓励企业创新、宽容企业失败”,企业应该是创新技术、发展产业的主体!被鼓励和宽容的应该是真正的企业,而不是政府主导的企业。 至少在半导体里,地方政府不应该是主导创新、引领产业发展的主体。所以这也是为何企业里面“进进出出”的新闻不断,而我们国内不少政府主导的项目却都是开工的“好”消息,鲜有关门的“坏”消息!

在半导体领域需要以企业为主体,以市场为导向,鼓励企业敢于冒险、勇于创新。而政府则需要营造出鼓励创新、宽容失败的社会氛围,创造出要企业公平竞争的营商环境。政府打造平台,营造环境,让企业去产业一线创新。 政府的归政府,产业的归产业,各司其责,各做自己专业的事,敢进敢退,才是我们的本意 。

后记

中国的芯片设计公司接近2000家,这里面比华芯通更应该关门的或许不计其数。再较真一点,中国众多重资产的制造和大硅片项目,门槛更高、风险更大。论先天缺陷、今天窘迫、后天失调、前景暗淡,华芯通肯定不是最差的。从这个意义上来说,要为华芯通的关闭点赞。这让我们知道产业的艰难,更让我们看到悬崖勒马,及时止损 。抬头需要底气, 低头需要勇气 。 某些项目,大家都知道是名存实亡或者蚍蜉撼大树,但却总是听到“好消息”。 他们既无底气,又无勇气,只有可气! 他们不是华芯通,却是“华 ” “芯 ” 痛!

人生经历酸甜苦辣,企业遭遇风霜雨雪。产业发展不是一帆风顺,失败成功本就形影不离。成功固然令人欣喜,失败并非没有价值。 关键是我们要勇于正视失败,敢于结束错误。 只有这样失败才是成功之母,只有这样才能吸取教训,只有这样才能开启新的篇章。真正的勇士敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。发展产业,亦是如此!

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